Építs bizalmat, találd meg a saját vezetői stílusodat és legyél magabiztos, karizmatikus vezető.

Vezetés- és szervezetfejlesztés olyan vezetőknek,
akik nem elégszenek meg az „így szoktukkal”.

Hogyan legyek sikeres vezető,
hogyan legyen sikeres a szervezetem?

Mi azt kérdezzük, mit jelent számodra a siker?

Egy szervezet és egy vezető értékét nem csak a számok mutatják meg, hanem az is, mennyire képesek fejlődni, együttműködni.

Vezetőket és szervezeteket támogatunk abban, hogy sikeresek legyenek úgy, hogy közben jól vannak.

Több évnyi vezetői tapasztalatunk, folyamatos tanulmányaink és ügyfeleink visszajelzései alapján tökéletesítjük módszereinket, hogy a felmerülő elakadásokat és bizonytalanságokat előremutató megoldásokká alakítsuk.

Célunk, hogy a hozzánk forduló vezetők valódi példaképekké és eredményes döntéshozókká váljanak, akik hitelesek, komfortosak a vezetői szerepükben és a működésük tartósan fenntartható.

A szervezeti fejlődés kulcsai ezek a vezetők. A változásra nyitott, rugalmas szemléletű, mentálisan egészséges vezetők és kulcsemberek.

Segítünk, hogy a nehéz helyzetekben is magabiztos, kompetens vezető legyél. Vezetőfejlesztés egy fókuszált alkalomra, átfogó szemléletben.
Segítünk, hogy a nehéz helyzetekben is magabiztos, kompetens vezető legyél. Vezetőfejlesztés egy fókuszált alkalomra, átfogó szemléletben.

Célunk, hogy a hozzánk forduló vezetők valódi példaképekké és eredményes döntéshozókká váljanak, akik hitelesek, komfortosak a vezetői szerepükben és a működésük tartósan fenntartható.

A szervezeti fejlődés kulcsai ezek a vezetők. A változásra nyitott, rugalmas szemléletű, mentálisan egészséges vezetők és kulcsemberek.

Nem csak inspirál, jobb vezetővé is váltam általa

Kata tapasztalatát vezetőként szerezte, mikor egy olyan csapat irányítását bíztam rá, ahol mind a csapat egységben, a motivációban, valamint a hozzáállásban is komoly problémák voltak. Rövid idő alatt, az általa befektetett munkának köszönhetően szárnyalni kezdett a szervezet, igazi coaching szemléletű vezető volt az első pillanattól.

Kardos János
operatív HR igazgató

vezeto, uj vezeto, kinevezes, csapat

Ezt keresed?

Vezetőként

Szervezetként
/HR-esként

VEZETŐKNEK

Magabiztos, felszabadult, támogató vezető.

Te is lehetsz ilyen!

A HRtoolbox vezetőfejlesztési és HR-támogató megoldásokat kínál, hogy ne csak működj – hanem egyensúlyban is maradj.

Kezdjük el a közös munkát, hogy minél hamarabb sikeres vezető lehess! Támogató vezetés, hatékony vezető

ÍGY DOLGOZUNK ÜGYFELEINKKEL

A „személyre szabott” megoldás, nálunk nem marketing elem, hanem szemlélet.

Így legyél sikeres vezető a kinevezésedet követően! Vezetőfejlesztés, coaching

A vezetőkkel a 3S vezetőfejlesztési keretrendszerünkkel dolgozunk

1/
SZEMÉLYES történet

A meg(nem)hozott döntéseink és a félelmeink mögött ott van a saját személyes történetünk. 

A közös munka során mi ezeket is érintjük, mert gyakran a jelen problémáira a válasz a múltban van.

2/
Tudatos SZEREP

Tisztázzuk, mit jelent számodra vezetőnek lenni. Megnézzük milyen elvárásoknak szükséges eleget tenned és melyek az elvárásaid önmagad felé. 

Ezek jelölik ki a célt.

3/
Egyéni STRATÉGIA

Olyan konkrét eszközöket, fejlesztési irányokat választunk, amelyek leginkább hozzád illeszkednek – amiket tartósan fenn tudsz tartani.

Tudod, mint az életmódváltás, káposztalé diéta helyett. 

Hajós Zília

Beszélgetés, amely tettekre sarkall

Kata nagyszerű és rendkívül sokoldalú coach. Kedves és megértő, de amikor szükség van rá, óvatosan provokatív is tud lenni, ami elképesztő erővel sarkallja tettekre az embert.

Köszönöm Kata ezt az önismereti utazást és a sok-sok megoldást, amihez rajtad keresztül jutottam.

Nagyon hálás vagyok érte.

Hajós Zília
Projektmenedzser

Eredményes, fenntartható működés, motivált kollégák.

A szervezetfejlesztési szolgáltatásunk egy átfogó és célzott megoldás, olyan szervezeteknek, ahol egy, vagy több jellemző teljesül: 

Így alakíts ki támogató szervezeti légkört, amiben motiváltak és elkötelezettek a munkavállalók
Meg tudod hozni a nehéz döntéseket is – anélkül, hogy heteken át őrlődnél rajtuk.
Úgy adsz visszajelzést, hogy nem rombolsz vele, de nem is bújsz ki a nehéz helyzetekből.
Határt tudsz húzni bűntudat nélkül a beosztottaid és a társszervezetek felé is.
A káoszban is képes vagy fókuszálni – és tudod, mi az, ami igazán számít.
Végre igazán számíthatsz a csapatodra, nem kell mindent egyedül megoldanod.
Nem a tökéletesség tesz jó vezetővé – hanem az, hogy önazonosan vagy jelen, hiszel abban, amit csinálsz és kérsz.

A vezetői szerep sokszor olyan, mintha két végéről próbálnád – kiégés nélkül – égetni ugyanazt a gyertyát.

Az egyik oldalról a célok, a teljesítmény, a határidők.
A másik oldalról az emberek, akik figyelmet, stratégiát, döntéseket várnak tőled.

És te középen állsz, egyensúlyozva a kettő között. 

De hogy vagy te ebben? Meddig bírod így?

Válaszd ki a számodra legmegfelelőbb formát a közös munkához

Magabiztos vezető

Egy alkalmas felkészítés, fókuszált támogatás

Egyensúlyban vezetőként

Stresszkezelés és kiégés megelőzés 8 hét alatt

Ki vagyok én vezetőként?

Egyéni 12 hetes vezetőfejlesztő program
Szintlépőknek

Válaszd ki a számodra legmegfelelőbb formát a közös munkához

Magabiztos vezető

egy alkalmas felkészítés

Felkészítelek egy számodra nehéz helyzetre (pl. állásinterjú, fontos prezentáció, kellemetlen visszajelzés, elbocsátás, stb.)

Ezt követően magabiztos és eredményes leszel, könnyebben oldod meg a nehéz helyzeteket.

Online és személyes formában is kérhetők.

Egyensúlyban vezetőként

stresszkezelés és kiégés megelőzés 8 hét alatt

A napi operatív tűzoltásból és kapkodásból kiegyensúlyozott életet formálunk. Vezetőként kiemelt feladatod a saját és a csapatod mentális jóllétének a megőrzése, ehhez kapsz eszközöket, szemléletet és támogatást. 

A program 60 perces alkalmakból és köztes gyakorlatokból épül fel.

Az alkalmak személyesen és online is igénybe vehetők.

Ki vagyok én vezetőként?

egyéni, 12 hetes
vezetőfejlesztő program

A látszólagos magabiztosságot valódi, belső magabiztossággá formáljuk. 

3 hónap alatt megtaláljuk és elsajátítod az alapjait annak a vezetői stílusnak, ami leginkább hozzád illeszkedik és amivel magabiztos és sikeres leszel.

Vezetői kinevezés előtt állóknak, vagy a kinevezést követően az új szerep kialakításához kiemelten ajánljuk! 

360°-os visszajelzés

formalizált felmérés,
90 perces feldolgozással

A 360° visszajelzés célja, hogy több nézőpontból visszajelzést kapjon a vezető a működésükről.

A felmérés kérdőíves formában zajlik, valamint kiegészülhet személyes interjúkkal. Az eredményt személyes konzultáción dolgozzuk fel.

Kiscsoportos fejlődés,
több nézőpont

Szolgáltatások: Csoportos coaching, nyitott tréningek, workshopok.

A csoportos coachingon jellemzően 4-6 fő részvételével dolgozunk, kiemelt vezetői elakadások mentén. 

Gyakorlatias, azonnal alkalmazható készségfejlesztés, sok életszerű példákkal, biztonságos és támogató tanulási közegben.

A tréningprogramok mindenki számára elérhetők, egyes alkalmak azonban bemeneti feltételekhez kötöttek.

INGYENES TÁMOGATÁS

Azonnal kezdenéd?

Töltsd le a vezetői onboardingot
támogató e-book-unkat!

Első 90 nap vezetői túlélőlista ingyenes e-book új vezetőknek – HRtoolbox

Túlélőcsomag az első 90 napra - INGYENES mini e-book.

Legyél olyan vezető, akiről holnap példát vesznek – kezdd el ma!

Bizonytalan vagy merre indulj?

Igyunk egy online kávét!

Foglalj egy 30 perces ingyenes online kávézást, ami egy kötetlen beszélgetés, ahol megismerhetsz bennünket és támogatunk abban, hogy megtaláld merre érdemes elindulnod a témádban. 

Online kávézás – ismerkedő beszélgetés a HRtoolbox-szal

SZERVEZETEKNEK

EZÉRT ÉRDEMES BELEVÁGNI

Több eredmény, nagyobb elköteleződés

Amikor a vezetőket fejlesztjük, az a teljes szervezetre hat. Következetesebb döntések, erősebb vezetői példamutatás, közös szervezeti tanulás.
Végre tudatosan azonos irányba halad a szervezet.
Amíg mások a magas toborzási költségekkel küzdenek, nálatok nő a szervezeti elégedettség, csökken a fluktuáció. = Pénz, hatékonyság, minőség.
Javul a csapaton belüli együttműködés és nő az egyéni felelősségvállalás.
Felszabadul kapacitás (kevesebb túlóra = költségmegtakarítás) és nő a hatékonyság (=nagyobb bevétel).
Kevesebb belső konfliktus, konstruktívabb légkör - kevesebb stressz (=elégedettebb munkavállalók).

A FOLYAMATUNK

Dőlj hátra és bízd ránk, hogy felmérjük honnan indulunk.

Mielőtt belevetnénk magunkat a megvalósításba, leülünk veled/veletek, hogy pontosan értsük az igényeidet. 

A szervezetfejlesztés diagnózis szakaszában többféle módszertan szerint dolgozunk, a célodhoz igazítva. Lehet ez anonim kérdőíves felmérés, vagy fókuszcsoportos interjú. A lényeg, hogy meghalljuk a különböző hangokat és megnézzük melyek ismétlődnek. 

A változás mindenkinek nehéz, így már a felmérés szakaszában előkészítjük a későbbi akciók sikerességét. 

Szervezetfejlesztés, szervezeti kultúra fejlesztés, jobb szervezet, elkötelezett munkavállalók.

Látható változás már a folyamat közben is.

Feltártuk a részleteket, most elkezdhetjük az építkezést. Az üzenetek és visszajelzések változási irányokká formálódnak. Ebből javasolunk akciótervet (pl: vezetői készségfejlesztés, coaching, folyamatok alakítása, szervezeti kultúra formálása) a változáshoz. 

Közösen megdolgozzuk és véglegesítjük azokat, majd  elkezdjük a megvalósítást.

Marsó-Farkas Katalin vezetőfejlesztő és szervezetfejlesztési tanácsadó

Legyen a szervezeted az a hely, ahova a munkavállalók szívesen járnak dolgozni.

Kis csapatként arra törekszünk, hogy célorientált és fejlődni vágyó vezetőkkel és szervezetekkel dolgozzunk.

Mindent megadunk egy fedél alatt, ami a sikerhez kell – a HR stratégiától a támogató szervezeti kultúráig.

Következetes és egyértelmű kommunikációra, aprólékos figyelemre és kifejezetten élvezetes közös munkára számíthatsz.

RÓLUNK

Marsó-Farkas Katalin vezetőfejlesztő és szervezetfejlesztési tanácsadó

Legyen a szervezeted az a hely, ahova az emberek szívesen járnak dolgozni.

Marsó-Farkas Katalin vagyok, a HRtoolbox alapítója. Azokkal a vezetőkkel és cégekkel dolgozunk, akik nem érik be az „így szoktuk” típusú megoldásokkal.

Saját vezetői és nagyvállalati HR tapasztalatunk révén pontosan ismerjük, milyen kihívásokkal találkozol, találkoztok. 

A közös munka során egyenes kommunikációra, alapos odafigyelésre és inspiráló, élvezetes együttműködésre számíthatsz.

ÍGY DOLGOZHATUNK EGYÜTT

A szervezetfejlesztési szolgáltatásunk lefedi a vezetők fejlesztését szervezeti célok mentén, a készségfejlesztési tréningeket, a HR tanácsadást és a klasszikus átfogó szervezetfejlesztési folyamatot is.

Minden olyan intervenciót ide értünk, amit a szervezeti célok elérése hívott életre és hatással van a munkavállalók elégedettségére, működésére és a szervezeti kultúra formálására. 

Mélyebb megértés, konkrét akcióterv

A beszélgetéseink során nemcsak a vezetői szerepemben tudtam tisztábban látni az irányokat, hanem saját magamat is jobban megértettem. Segítettél abban, hogy tudatosabban reflektáljak a működésemre, bátrabban kimondjam a kérdéseimet, és elinduljak egy olyan fejlődési úton, amire már régóta vágytam.

Tóth Norbert
Értékesítési vezető, IT szolgáltatások

EBBEN KÜLÖNBÖZÜNK MÁSOKTÓL

Az eredményesség és a fenntarthatóság
metszetén dolgozunk.

A vezetői és nagyvállalati HR tapasztalataink révén értjük a vezetők és szervezetek szakmai kihívásait. Mi is jártunk már abban a cipőben.

Az üzleti eredményeken túl támogatjuk a fenntartható működést és a fejlődést, hogy a szervezet és a vezetők számára tartós legyen a változás. 

Hisszük, hogy a stratégiai gondolkodás és a gyakorlati tapasztalat találkozásából születnek az igazán működő megoldások.

Marsó-Farkas Katalin, vezetés-és szervezetfejelsztés

Szenvedély, szaktudás, maximális figyelem.

Egy dolgot csinálunk, hogy 9x jobban csináljuk, mint bárki más. Egyedi szervezeti és vezetői élmények megalkotásának és tudományának szenteljük magunkat. Kis csapatként, nagy tanácsadó és szervezetfejlesztő cégek eszközeivel és módszereivel.

Nincsenek felesleges, értetlenkedő kérdések. Nincsenek kiszivárgott üzleti titkok. Ügyfeleink számára a velünk való munka egy élvezetes utazás a fejlődés útján.

Indulj el rajta velünk!

INGYENES KONZULTÁCIÓ, SZERVEZETI EGYÜTTMŰKÖDÉS

A holnap vezetői a ma döntéseiből születnek.

1./
HONNAN HOVA JUSSUNK?

Beszéljük át egy 30 perces ingyenes konzultáció során, hogy miben vagytok most, milyen változásra lenne szükségetek. 

2./
HELYZET ELEMZÉSE

Bármely szolgáltatásunkat is veszed igénybe, a közös munka első lépéseként megnézzük, hogy milyen a jelenlegi működés.

3./
ELŐRE A SIKERHEZ VEZETŐ ÚTON

Minden lépésünk okkal történik. Ha a közös út során bármikor kérdésed merül fel,  örömmel megválaszoljuk. Számunkra a te sikered az első, így ehhez formáljuk a folyamatokat.

Kezdjük el a közös munkát!

SZOLGÁLTATÁSAINK

Megoldásfókuszú módszereink
vezetőknek és szervezeteknek

Vezetőknek

Egyéni coaching, komplex vezetőfejlesztés, 360°-os visszajelzés, workshopok

Vezetőknek

Egyéni coaching, komplex vezetőfejlesztés, 360°-os visszajelzés, workshopok
Ez érdekel

Szervezeteknek

Szervezetfejlesztés, vezetőfejlesztés, HR tanácsadás

Szervezeteknek

Szervezetfejlesztés, vezetőfejlesztés, HR tanácsadás
Ez érdekel

ESETTANULMÁNYOK, CIKKEK

Szeretnék hasznos információkat kapni a vezetői készségeim fejlesztéséhez!

    Időpontfoglalás

    50 perces coaching

    Töltsd ki az alábbi adatokat és hamarosan felvesszük veled a kapcsolatot.

    Személyes adatok
    Preferált időpontok
    Preferált találkozási forma