Kata vagyok, olyan vezetőkkel dolgozom, akikről holnap példát vesznek mások.
Marsó-Farkas Katalin vagyok, több, mint 10 éve dolgozok vezetőkkel és szervezetekkel – korábban HR-esként és szervezeti vezetőként, ma pedig tanácsadóként és coachként.
Ez idő alatt megtapasztaltam, hogy milyen nagy hatása van a vezetőknek a szervezeti fejlődésre, kultúrára, eredményességre.
A munkám során nemcsak egyéni vezetőkkel dolgozom, hanem szervezeti szinten is látom, hogy milyen hatása van a vezetői működésnek a csapatokra és az eredményekre.
„Hiszünk abban, hogy a vezetők fejlődésével a szervezetek működése és az emberek mindennapjai is jobbá válnak."
Személyre szabott megoldás
Nem kész megoldást hozunk, hanem veled gondolkodunk.
Vezetőként a saját utad járod – ezért a támogatásunk is ehhez igazodik. A coaching, tanácsadás és fejlesztés nálunk nem sablon, hanem személyre szabott együttműködés.
Minél előbb feleslegessé akarunk válni.
A vezetőfejlesztés célja nem a függés, hanem az önállóság. Azon dolgozunk, hogy minél hamarabb magabiztos legyél a vezetői szerepedben úgy, ahogy az neked testhezálló.
Szem előtt tartjuk, hogy az egyéni fejlődésed támogassa a szervezeti teljesítményt.
Számos módon megragadható egy ember fejlesztése. Mi kiemelt figyelmet fordítunk arra, hogy az egyéni fejlődésedet a szervezeti életedben kamatoztatni tudd.
VELÜNK TALÁLKOZHATSZ
Szakembereink
Marsó-Farkas Katalin Coach, tréner, vezetés- és szervezetfejlesztő, a HRtoolbox Consulting alapítója
Vezetőfejlesztőként jellemzően olyan vezetőkkel dolgozom, akik a napi működésükben keresik az egyensúlyt: hogyan lehetnek egyszerre hatékonyak, hitelesek és jól is a szerepükben.
Ügyfeleim számára coaching, tréning és tanácsadás formájában támogatom a vezetői és szervezeti céljaik megvalósulását.
Munkám során főként azt emelik ki velem kapcsolatban, hogy gyorsan átlátom a helyzetüket, partnerként gondolkodom velük, és olyan vakfoltjaikra és erőforrásaikra adok visszajelzést, amelyeket korábban nem azonosítottak be, vagy figyelmen kívül hagytak.
Végzettségeim, képzettségeim, amiket alkalmazok a közös munka során
Közgazdász (Budapesti Corvinus Egyetem) – HR és szervezetfejlesztés
Gazdálkodási mérnök (Óbudai Egyetem) - szervező és informatika
Integrative coaching methods (gestalt, positive psychology in coaching, mindfulness, character strengths)
Tréner
Bese Mariann Lendület coach és mentor, OH kártya instruktor www.besemariann.hu
Pénzügyi vezetőként hosszú évekig rendszerekben és hatékonyságban gondolkodtam. Ma ezt a tapasztalatot abban kamatoztatom, hogy segítem megtalálni a saját, személyre szabott működési rendszered – azt az egyensúlyt, amelyben a munka hatékonyan halad, a szabadidő pedig valóban pihenésről szól.
Ha gyakran érzed, hogy összefolynak a munkád és a magánéleted határai, nehezen kapcsolódsz ki, vagy folyton rohanásban vagy, akkor a közös munka során olyan rendszert alakítunk ki, ami számodra lendületet és szabadságot ad.
Gestalt szemléletű coachinggal dolgozom, amelyben kiemelt szerepe van az OH kártyáknak: ezek segítenek felszínre hozni és tudatosítani olyan érzéseket és felismeréseket, amelyekről sokszor nem is tudtál.
Hajós Zília Business coach, laterális coach, tréner www.rezility.hu
Mérnöki területen dolgozó közgazdászként a coaching folyamatokban is sokszor dolgozom mérnöki beállítottságú ügyfelekkel. Különleges megoldásorientált, strukturált gondolkodásukra nagyon jól lehet építeni. Ez kiegészíthető azon területek erősítésével, amely általában kihívást okoz a logikus gondolkodóknak: kommunikáció, önmagukért való kiállás, az egyensúly megtalálása a munka és a magánélet között.
Módszereimben hangsúlyos a dobozon kívüli gondolkodás elősegítése. Szívesen használok kreatív eszközöket, rajzos modelleket, laterális gondolkodást kialakító gyakorlatokat.