Vezetői konzultáció

A vezetői kinevezés önmagában még nem jelent szerepváltást. Ehhez tanulásra, önismeretre és tudatos építkezésre is szükség van.

Ezen az alkalmon átbeszéljük, hol tartasz most vezetőként, mi az, ami már jól működik nálad, és miben lenne érdemes tudatosan továbbfejlődnöd.

Mikor érdemes részt venned rajta?

ha a mindennapok során kevés visszajelzést kapsz a munkádról, működésedről
ha van egy konkrét vezetői helyzet, amiből nem találod a kiutat
ha azt érzed, hogy vezetőként kicsúszott a kezedből az irányítás az időd, a csapatod, vagy a motivációd felett
ha körbejárnád előzetesen, hogy melyik megoldásunk segíthet téged leginkább a célod eléréséhez

A vezetői konzultációról dióhéjban

A vezetői szerep egyedi kihívásokkal jár, akár a kinevezéskor tapasztalható bizonytalanság, akár a későbbi működésből eredő túlterheltség és kimerülés, akár a csapat irányításából fakadó nehézségek. Ezekkel találkozunk legtöbbször a vezetőkkel való munkáink során.

Így zajlik a vezetői konzultáció:

Kezdő vezetőként a szerepváltás nagyon sok feszültséggel és bizonytalansággal jár.

Kivel találkozol ezen az alkalmon?

Marsó-Farkas Katalin vagyok.

Vezetőkkel dolgozom azon, hogy megtalálják a saját, stabil működésüket vezetőként.

Több mint 10 éve dolgozom vezetőkkel, elsősorban frissen kinevezett vezetőkkel és középvezetőkkel.

Saját vezetői és HR-tapasztalatom miatt kívülről és belülről is ismerem azokat a helyzeteket, amelyek egy új vezetői szerepben bizonytalanságot, túlterhelést, vagy elakadást, halogatást hozhatnak.

A közös munkában nem egy tankönyvbe illő, sablonos vezetői képet keresünk, hanem azt, ami hozzád, a csapatodhoz és az adott helyzethez is illeszkedik és megvalósítható.

Ha bővebben is kíváncsi vagy rám és arra, hogyan dolgozunk a HRtoolboxnál, kattints a gombra és ismerj meg jobban.

Mi nem lesz az alkalmon?

Általános vezetői kérdésekről való eszmecsere, ami érdekes, de nem eredményes. Arra helyezzük a fókuszt, ami most ténylegesen támogat, vagy gátol.
A hibás megkeresése nem dolgunk, mi fejlődési lehetőségeket. Különválasztjuk, hogy mi a te felelősséged és mi nem.
Hosszú kínos csend, vagy vallató kérdések áradata. A te tempódban haladunk és annyira nézünk mélyre, amennyire te nyitott vagy rá.
Szemöldök ráncolás, ha kibukik belőled egy-két kevéssé "munkahely-kompatibilis" megfogalmazás. Kimondhatod egyenesen, csomagolásmentesen, hogy mi is van.

A 60 perc végére képet kapsz a vezetői erősségeidről, a fejlődési lehetőségeidről és magaddal vihetsz 2-3 konkrét lépést is ezek eléréséhez.

A vezetői konzultáció részletei

A vezetői konzultáció díja 15.000 Ft,

amely az áfát is tartalmazza.

Tudjuk, hogy vezetőként a legdrágább erőforrásod az időd.

Mi mindent beleadunk: figyelmet, tapasztalatot és valódi odafordulást.

Ha a konzultáció végén úgy érzed, hogy nem kaptál használható felismeréseket vagy tényleges irányt,
visszafizetjük a teljes díjat.

Ehhez csak az kell, hogy te is jelen legyél és dolgozz a saját helyzeteden.

Nincs apróbetű. Nincs kockázat.

Gyakran ismételt kérdések

Hogyan tudok bejelentkezni és mi történik miután bejelentkeztem?

A lenti időpontfoglalón keresztül tudsz bejelentkezni, amely felületen bankkártyás fizetéssel ki tudod megvásárolni a szolgáltatást. A további tudnivalókról, a sikeres foglalásról és a fizetés teljesüléséről e-mailben értesítünk.

A beszélgetés elejét rövid bemutatkozással kezdjük, az alkalom során a fő hangsúly a témádon van.

A konzultáció végére visszajelzést kapsz, hogy melyek azok a területek, amiket már most jól csinálsz vezetőként és hol tudnál fejlődni. Ehhez 2-3 konkrét akciót is megfogalmazunk, amikkel tovább tudsz haladni.

Érdemes.

A 60 perc alatt számos olyan gondolatot, tanácsot és kérdést tudunk körbejárni, ami segítségedre lesz a témád kapcsán.

Ehhez a tapasztalataink alapján ajánlott előre összeszedned a gondolataidat és a kérdéseidet, mert úgy sokkal többet tudsz kivenni az alkalomból. 

Amennyiben hasznosnak találtad az alkalmat, van lehetőséged folytatásra, több formában, akár velünk, akár egyénileg, akár más módon. Erre az alkalom végén kitérünk. 

Kiemelt témák, amikkel hozzánk fordulnak vezetők: vezetői szerepváltás – szakértőből vezető, vezetői onboarding, vagyis a frissen kinevezett vezető első 90 napja.

A témák között gyakran szerepel a konfliktus a kollégák között, nehéz helyzetek kezelése (visszajelzés adás, elbocsátás), az önazonos vezető szerep megtalálása és kialakítása, az időmenedzsment és energia menedzsment.

Amennyiben vezetőként szeretnél fejlődni, természetesen várunk téged is!

A HRtoolbox Consulting Kft. állítja ki a számlát, így cégek részére is befogadható, amennyiben speciális igényed lenne a céges számla kapcsán, vedd fel velünk a kapcsolatot.

Ne halogasd tovább a vezetői kérdéseidet.

Komplex vezetőfejlesztés coaching, tanácsadás, mentoring, készségfejlesztés. Minden ami vezetőfejlesztés.

Jelentkezz be egy konzultációra, ahol átbeszéljük a helyzetedet és a további lehetőségeidet, lépéseidet.

Havonta csak 5 időpont érhető el.

Szeretnék hasznos információkat kapni a vezetői készségeim fejlesztéséhez!

    Időpontfoglalás

    50 perces coaching

    Töltsd ki az alábbi adatokat és hamarosan felvesszük veled a kapcsolatot.

    Személyes adatok
    Preferált időpontok
    Preferált találkozási forma