Ez egy 60 perces beszélgetés, ahol megnézzük, hol tartasz most vezetőként. A végén 2-3 konkrét lépést, és lehetséges irányt viszel magaddal a célod eléréséhez.
A vezetői szerep egyedi kihívásokkal jár, akár a kinevezéskor tapasztalható bizonytalanság, akár a későbbi működésből eredő túlterheltség és kimerülés, akár a csapat irányításából fakadó nehézségek. Ezekkel találkozunk legtöbbször a vezetőkkel való munkáink során.
A kezdeti „fog ez menni” mentalitás után általában 4-6 hónappal érkezik el az az idő, amikor a látszat magabiztosságot átüti a belső bizonytalanság. Delegálnál, de nem úgy jön vissza, mint ahogy kérted. Inkább elkerülöd a nehéz helyzeteket, hogy ne hibázz és közben ott lapul a félelem benned: mi van, ha kiderül, hogy nem vagy elég jó ehhez?
Nagyobb csapat, nagyobb felelősség, vagy csak egy nehezebb időszak – és azt érzed, hogy ami régebben működött, vagy valahogy elég volt, ma már kevés. Tudod te ezt jobban is. Sokat dolgozol, de az eredmények nem mindig követik. És egyre gyakrabban kérdezed magadtól: hogy lehetne ezt jobban csinálni?
Talán azt érzed, hogy állandóan fáradt vagy, kapkodsz és sosincs időd semmire. Talán mostanában tudatosabban keresed az életben az örömöt, a régi önmagad, aki lelkes volt és optimista, akit vitt a lendület. A mentális jólléted rendszeres figyelmet igényel. Már tudod, hogy változtatni kéne, csak azt nem, hogy hol kezdd.
Több mint 10 éve dolgozom vezetőkkel, elsősorban frissen kinevezett vezetőkkel és középvezetőkkel.
Saját vezetői és HR-tapasztalatom miatt kívülről és belülről is ismerem azokat a helyzeteket, amelyek egy új vezetői szerepben bizonytalanságot, túlterhelést, vagy elakadást, halogatást hozhatnak.
A közös munkában nem egy tankönyvbe illő, sablonos vezetői képet keresünk, hanem azt, ami hozzád, a csapatodhoz és az adott helyzethez is illeszkedik és megvalósítható.
Ha bővebben is kíváncsi vagy rám és arra, hogyan dolgozunk a HRtoolboxnál, kattints a gombra és ismerj meg jobban.
amely az áfát is tartalmazza.
Mi mindent beleadunk: figyelmet, tapasztalatot és valódi odafordulást.
Ha a konzultáció végén úgy érzed, hogy nem adott neked semmit ez az alkalom, jelezd nekünk és visszafizetjük a konzultáció teljes díját.
Ehhez csak az kell, hogy te is jelen legyél és dolgozz a saját helyzeteden.
Nincs apróbetű. Nincs kockázat.
Nehezen szántam rá magam, hogy bejelentkezzek egy ilyen beszélgetésre. Voltak fenntartásaim, hogy erőletett lesz, vagy nyüglődős, hogy mit is mondjak. Meglepő volt számomra, hogy milyen könnyű Katával együtt dolgozni és talán az adta a legnagyobb könnyebbséget, hogy bármit, bárhogy mondhattam. Ahogy épp meg tudtam fogalmazni, ahogy „normálisan” mondanám. Nem kellett csomagolni, szépíteni, finomítani.
Talán még azt is mondhatom, hogy élveztem és ez alapján elkezdtük a közös munkát a megfogalmazott fejlődési célom és az akciók mentén.
Tibor
középvezető, IT iparág
A lenti időpontfoglalón keresztül tudsz bejelentkezni, amely felületen bankkártyás fizetéssel ki tudod megvásárolni a szolgáltatást. A további tudnivalókról, a sikeres foglalásról és a fizetés teljesüléséről e-mailben értesítünk.
A beszélgetés elejét rövid bemutatkozással kezdjük, az alkalom során a fő hangsúly a témádon van.
A konzultáció végére visszajelzést kapsz, hogy melyek azok a területek, amiket már most jól csinálsz vezetőként és hol tudnál fejlődni. Ehhez 2-3 konkrét akciót is megfogalmazunk, amikkel tovább tudsz haladni.
Érdemes.
A 60 perc alatt számos olyan gondolatot, tanácsot és kérdést tudunk körbejárni, ami segítségedre lesz a témád kapcsán.
Ehhez a tapasztalataink alapján ajánlott előre összeszedned a gondolataidat és a kérdéseidet, mert úgy sokkal többet tudsz kivenni az alkalomból.
A témák között gyakran szerepel a saját vezetői szerep tisztázása (mi pontosan az én feladatom és mi nem), nehéz helyzetek kezelése (visszajelzés adás, elbocsátás, konfliktusok), az önazonos vezető szerep megtalálása és kialakítása (milyen eszköz komfortos nekem és mi nem vezetőként), az időmenedzsment és energia menedzsment.
Interjúztatás, interjúra felkészítés (akár vezetőként, akár jelöltként), karrier váltás támogatása is megjelenik a fő témák mellett.
Igen, vonatkozik. Akár üzleti, akár érzékeny információkat osztasz meg a beszélgetés során, ez négyszemközt marad, nem kerül ki harmadik fél részére.
Amennyiben vezetőként szeretnél fejlődni, természetesen várunk téged is!
A HRtoolbox Consulting Kft. állítja ki a számlát, így cégek részére is befogadható, amennyiben speciális igényed lenne a céges számla kapcsán, vedd fel velünk a kapcsolatot.
Jelentkezz be egy konzultációra, ahol átbeszéljük a helyzetedet és a további lehetőségeidet, lépéseidet.
Töltsd ki az alábbi adatokat és hamarosan felvesszük veled a kapcsolatot.