360 fokos vezetői mérés és visszajelzés

A legtöbb vezetőnél elérkezik az igény, hogy őszinte, támogató visszajelzést kapjon önmagáról és a vezetői működéséről.

Egyénileg is van rá lehetőséged, hogy belevágj.

vezetiő_magány_visszajelzés_hiánya

Vezetőként gyakran előfordul, hogy nem kapsz valódi visszajelzést. Vagy egyáltalán visszajelzést. 

Amíg a számok teljesülnek és a feladatok készen vannak…„nincs miről beszélni”. Ha meg már nagy a baj, jellemzően nem visszajelzést kapsz. 

Az is elképzelhető, hogy a szervezeti kultúrában nincs az benne, hogy lehet visszajelzést adni másoknak. 

Akár a vezetőknek is.

Pedig az, hogy mások hogyan látnak téged, kulcsfontosságú ahhoz, hogy fejlődni tudj.

Ha magadra ismersz az alábbi helyzetekben, érdemes elgondolkodnod egy 360° visszajelzésen:

Nem kapsz őszinte visszajelzést — a csapatod vagy a kollégáid ritkán mondanak valódi véleményt.
Bizonytalan vagy, hogy mennyire illeszkedik a vezetői stílusod a csapatod működéséhez.
Érzékeled, hogy nő a fluktuáció vagy romlik a motiváció — de nem látod át, mi lehet az ok.
A vezetődtől nem kapsz (olyan) visszajelzést, amiből pontosan tudnád, hogy mit vár tőled.
Egyensúlyozol a feladatok végrehajtása és a kollegiális kapcsolatok ápolása között, de bizonytalan vagy, hogy melyiknek milyen a hatása.
Szeretnél fejlődni, de nem tudod, hogy min érdemes dolgoznod.

Ezek a jelek arra utalnak, hogy hasznodra válhat egy 360°-os visszajelzés.

Mit kapsz, ha részt veszel egy 360° -os értékelésen?

A vezetőfejlesztés egyik legfontosabb eleme a visszajelzés.

A jó vezetői működés egyik alapja az önreflexió — de önmagában nem elég. Ahhoz, hogy valóban tudatosan fejlődj, szükség van kívülről érkező visszajelzésekre is.

Visszajelzések nélkül hiába elemzed a saját működésedet, nehéz mérni, hogy miben fejlődsz és miben nem. A fejlődés gyorsabb és hatékonyabb, ha tiszta keretek, irányok és konkrét célok is segítenek benne.

Ne hagyd, hogy a bizonytalanság hónapokig hátráltasson. Kérj visszajelzést most, hogy minél hamarabb megtaláld azt a vezetői stílust, amely nemcsak számodra természetes, de a csapatod és az eredményeid szempontjából is a legerősebb alapot adja.

A felmérés folyamata és lépései

A vezetői értékeléshez a Selfie 360 online (mobil applikációs) visszajelző eszközt alkalmazzuk, ami segít a kitöltőnek felismerni és tudatosítani alapvető tulajdonságait és működését.

A 360 fokos mérés célja, hogy támogassa a vezetőt az egyéni és szakmai fejlődésében.

1. Online kérdőív kitöltése a kompetenciák mentén

Az online felületre belépve a vezető értékeli saját teljesítményét és kompetenciáit egy ötfokú skálán.

Ezt követően rangsorolja ezeket a kompetenciákat annak megfelelően, hogy mennyire tartja fontosnak a saját működése és munkaköre során meglétüket.

2. Visszajelzések kérése (maximum 10 fő)

Ezután lehetősége nyílik felkérni visszajelzésre maximum 10 személyt, akik a pontozáson túl szöveges visszajelzést is fűzhetnek a számok értelmezéséhez, valamint a kitöltés végén az érintett vezető erősségeire is adhatnak visszajelzést, ezzel megerősítve őt abban, hogy folytassa a pozitív működést. 

A meghívottak részére linkként érkezik meg a felkérés, nem kell applikációt letölteniük, mobilról is nagyjából 10 perc alatt ki tudják tölteni a visszajelző űrlapot.

3. Személyes/online visszajelző beszélgetés az eredményekről

Az eredményt kizárólag az érintett vezető kapja meg, így rajta múlik, hogy miként dolgozik vele tovább. 

A kitöltéseket követően egy könnyen értelmezhető mátrixban jelenik meg az összes visszajelzés, melyben a kompetenciák teljesítményszint és relevancia szerint vannak osztályozva.

A felület lehetőséget ad arra, hogy a vezető összevesse az önértékelését a külső visszajelzők észrevételeivel.

A folyamat harmadik lépése, a megkapott eredmény feldolgozása és átbeszélése melyre egy 90 perces (online vagy személyes) alkalmat biztosítunk. 

A felmérés és a kiértékelés eredményeképpen egy 360 fokos képet kapsz a mindennapi működésedről vezetőként, erősségeidről és fejlesztési területeidről, illetve ez alapján egy fejlesztési terv összeállítását is biztosítjuk.

Gyakran ismételt kérdések

Hogyan tudok részt venni a mérésen és mi történik miután megvásároltam?

A 360 fokos mérés és kiértékelés megvásárlását követően – a vásárlás során megadott e-mail címre – elküldünk minden fontos információt. 

Ez a levél tartalmazza a belépési linket a felületre az értékelt személy részére és egy leírást a további lépésekről. 

Mindkét formában elérhető, személyesen a 18. kerületi HRtoolbox irodában van lehetőséged részt venni rajta, online pedig MS Teams felületen történik az eredmények átbeszélése. 

A mérés részletes folyamatát és lépéseit megtalálod a szolgáltatás leírásában, ezeket a beérkezett visszajelzéseket csak te látod. 

Miután lezárult a visszajelzés begyűjtése, látni fogod összesítve a válaszokat. Ezt követően vedd fel velünk a kapcsolatot és egyeztetjük a 90 perces feldolgozási alkalom időpontját, formáját.

Fontos szem előtt tartani, hogy a negatív visszajelzés nem személyes támadás, hanem értékes információ arról, hogy mások mit tapasztalnak a működésedben.

Ezen kívül mi abban segítünk, hogy a visszajelzéseket konstruktívan lásd, és a fejlődésedhez használd úgy, ahogy az a te vezetői stílusodba és személyiségedbe belefér.

Attól, hogy visszajelzést kapunk még nem jelenti azt, hogy mindegyiket implementálnunk is kell a működésünkbe. 

Rajtad áll, hogy ezekből mit és hogyan fogadsz meg, a feldolgozás során ezen dolgozunk, hogy valóban építkezni tudj a visszajelzésekből.

A fejlődni vágyás egy hatalmas vezetői erény, így bíztatnánk, hogy vágj bele még akkor is, ha nem ez a megszokott működés a cégnél. 

Minden vezetőnek szüksége lenne a visszajelzésekre, de nem mindenki mer szembenézni ezekkel, vagy vállalni az esetleges váratlan helyzeteket. 

Az általunk használt módszertan és eszköz lehetővé teszi, hogy önállóan belevágj, nem szükséges hozzá teljeskörű folyamat bevezetés minden szervezeti vezető mérésével. 

Igen, ha azt tapasztalod, hogy hasznos és támogató számodra a velünk való közös munka, nagyon szívesen részt veszünk a fejlesztési terv megvalósításában.

Amennyiben olyan témában, vagy irányba fejlődnél, ami nem a mi szakterületünk, biztosan tudunk ajánlani megfelelő szakembert, aki a leginkább hozzád illő megoldást tudja nyújtani neked. 

Tudd meg, hogyan látnak kollégáid.
Kérj visszajelzést most!

360°-os vezetői mérés
és visszajelzés

egyszeri alkalom
98 900 Ft + ÁFA
  • online kitölthető kérdőív
  • 10 fő visszajelzése kérhető
  • anonim válaszok, melyet csak a vezető lát
  • 90 perces feldolgozás
  • személyre szabott akcióterv

Megoldások vezetőknek és cégeknek, akik nem csak sodródnak a változással.

A vezető- és szervezetfejlesztés akkor igazán hatékony, ha nemcsak a tünetekre reagál, hanem a mélyebb összefüggéseket is feltárja.

Sok cég már érzékeli a jeleket: nő a fluktuáció, feszültebbé válik az együttműködés, csökken a motiváció. A valódi előrelépéshez azonban arra van szükség, hogy a megfelelő fejlesztési irány – akár vezetőfejlesztésről, akár HR-megoldásokról van szó – a szervezet működéséhez, kultúrájához és a vezetői stílushoz/egyediségekhez is illeszkedjen.

A HRtoolbox ebben nyújt támogatást: valódi tapasztalatokra építünk, és rendszerszemléletben dolgozunk – hogy ne csak tűzoltás történjen, hanem érdemi, hosszú távú változás induljon el.

Ha úgy érzed, itt az ideje változtatni, de nem vagy biztos benne, merre indulj el – kérdezz bátran. Szívesen beszéljük át, hogy számodra és a szervezeted számára mi lehet a leghasznosabb következő lépés.

Szeretnék hasznos információkat kapni a vezetői készségeim fejlesztéséhez!

    Időpontfoglalás

    50 perces coaching

    Töltsd ki az alábbi adatokat és hamarosan felvesszük veled a kapcsolatot.

    Személyes adatok
    Preferált időpontok
    Preferált találkozási forma