A vezetői coaching nem egyszeri beszélgetés, hanem egy tudatosan felépített folyamat.
A folyamat hossza mindig az adott helyzettől és céltól függ.
1. Helyzetfeltárás
Körbejárjuk, hogy milyen témával szeretnél dolgozni.
2. Fókusz és cél kijelölése
A célt, elérni kívánt eredményt pontosítjuk, mérhetővé tesszük.
3. Strukturált alkalmak
Kérdésekkel, visszajelzésekkel és vezetői szakmai tapasztalattal.
A vezetői szerep egyedi kihívásokkal jár, akár a kinevezéskor tapasztalható bizonytalanság, akár a későbbi működésből eredő túlterheltség és kimerülés, akár a csapat irányításából fakadó nehézségek.
A vezetői coaching első alkalmának célja:
…kattints a gombra és foglalj időpontot azonnal.
Havonta 5 helyet tartunk fenn erre az alkalomra.
Fontos számunkra, hogy aki velünk dolgozik, valódi figyelmet és fókuszt kapjon.
amely az áfát is tartalmazza.
Foglalj időpontot a naptárban található időpontok közül.
Online vagy személyesen is kérheted, mindkét esetben 60 perc áll majd rendelkezésre.
Az alkalom végén konkrét fejlődési irányokat határozunk meg, amely segít a célod elérésében.
Több mint 10 éve dolgozom szervezeti középvezetőkkel, elsősorban frissen kinevezett vezetőkkel, akik bizonytalanok abban, hogyan találják meg a saját vezetői működésüket.
Az évek során láttam vezetőket, akiket felkészületlenül dobtak mélyvízbe, akik a korábbi kollégáik élére kerülve elvesztették a határaikat, és olyanokat is, akik kívülről magabiztosnak tűntek, belül mégis folyamatosan kételkedtek magukban.
A közös munka során nemcsak coachként, hanem tanácsadóként is jelen vagyok, attól függően mi az, ami leginkább támogat téged a helyzetedben.
Célom, hogy a vezetők olyan – tartósan fenntartható – működést tudjanak kialakítani, amiben egyszerre tudnak sikeresek, magabiztosak és emberiek lenni.
A lenti időpontfoglalón keresztül tudsz bejelentkezni, amely felületen bankkártyás fizetéssel ki tudod megvásárolni a szolgáltatást. A további tudnivalókról, a sikeres foglalásról és a fizetés teljesüléséről e-mailben értesítünk.
A vezetői QUICK START lényege, hogy hatékony, célzott segítséget nyújt kezdő vezetőknek. A beszélgetés elejét rövid bemutatkozással kezdjük, a fő hangsúly a témádon van. A végén ránézünk, hogy honnan hova jutottunk el milyen akcióval tudsz továbbhaladni.
30 perc alatt számos olyan gondolatot, tanácsot és kérdést tudunk körbejárni, ami segítségedre lesz a témád kapcsán. Ehhez a tapasztalataink alapján erősen ajánlott előre összeszedned a gondolataidat és a kérdéseidet, mert úgy sokkal többet tudsz kivenni az alkalomból.
Vezetőket támogatunk abban, hogy önazonos és jó vezetővé válhassanak. Kiemelt témánk a vezetői onboarding, vagyis a frissen kinevezett vezető első 90 napja. A témák között gyakran szerepel a konfliktus a kollégák között, nehéz helyzetek kezelése (visszajelzés adás, elbocsátás), az önazonos vezető szerep megtalálása és kialakítása, az időmenedzsment és energia menedzsment.
Ezek a témák mind hatással vannak az üzleti eredményre és a vezetői sikerességre.
Megértjük, hogy nehéz segítséget kérni, főleg olyankor, ha épp most kaptál lehetőséget egy magasabb (vezetői) pozícióban bizonyítani.
Az ügyfeleink egy része úgy keres meg bennünket, hogy ugyan támogatná a cége a tanácsadót/coachingot, de ő inkább magánszemélyként jön és ilyenkor láthatatlan segítőként támogatjuk a működését. Így a fejlődése észrevehető a szervezet számára, de az eszközét nem fedi fel.
Amennyiben vezetőként szeretnél fejlődni, természetesen várunk téged is!
A HRtoolbox Consulting Kft. állítja ki a számlát, így cégek részére is befogadható, amennyiben speciális igényed lenne a céges számla kapcsán, vedd fel velünk a kapcsolatot.
Amennyiben szívesen folytatnád a közös munkát és dolgoznál a vezetői működésed formálásán, egyedi ajánlattal tudunk együttműködni.
Díja: 40.000 Ft+áfa/alkalom.
A folyamat kereteit mindig az aktuális helyzet és cél alapján határozzuk meg.
Magánszemélyek számára egyedi megállapodás alapján dolgozunk, amelynek részleteit az első alkalom során egyeztetjük.
Alkalmanként
40.000 Ft+áfa/alkalom
6 alkalom f
A célt, elérni kívánt eredményt pontosítjuk, mérhetővé tesszük.
3. Strukturált alkalmak
Kérdésekkel, visszajelzésekkel és vezetői szakmai tapasztalattal.
Töltsd ki az alábbi adatokat és hamarosan felvesszük veled a kapcsolatot.
